昨日、2026年上期の振り返りを書いたばかりですが、今日からは早くも下半期が始まります。
半年が終わったと思った翌日には、もう次の半年が始まるわけですから、のんびりしている暇はありません。
とはいえ、年始のように大きな目標を掲げすぎても、途中で何を目指していたのか分からなくなることがあります。
そこで今回は、株式会社アイネットジャパンとして、2026年下半期に取り組んでいきたいことを書いてみたいと思います。
上半期は、AIに関する取り組みが少しずつ増えた半年でした。
企業向けのAI研修、業務へのAI導入支援、社内文書を活用したAIシステムの検討など、これまで構想として考えていたものが、少しずつ実際の仕事につながり始めています。
AIという言葉自体は、すでに珍しいものではなくなりました。
多くの企業が生成AIに関心を持ち、実際にChatGPTなどを使い始めています。
一方で、「導入してみたものの、何に使えばよいのか分からない」「一部の社員しか使っていない」「業務上の効果が見えない」といった悩みも増えているように感じます。
AIを使える環境を用意することと、AIを仕事で活用できるようにすることは、似ているようで少し違います。
実際の業務に合わせて使い方を考え、社員が継続して使える仕組みを整えなければ、せっかくの技術も十分に生かせません。
下半期は、こうした企業の課題に対して、より具体的な支援を行っていきたいと考えています。
さて、本題ですが、下半期のテーマは「形にすること」です。
これまでにも、新しいサービスや事業について、さまざまなアイデアを考えてきました。
AI研修をどのような内容にするのか、企業の業務にAIをどう組み込むのか、どのようなシステムであれば実際に使ってもらえるのか。
考えることは大切ですが、考えているだけでは何も始まりません。
小さくてもよいので、実際に提供できるサービスとしてまとめる。
お客様に提案してみる。
実際に使っていただき、改善する。
下半期は、こうした一連の流れを意識して取り組んでいきたいと思います。
特にAIの分野では、技術の変化が非常に速いため、完璧なものを作ってから始めようとすると、完成する頃には状況が変わっている可能性があります。
まずは小さく試し、その結果を見ながら改善していく。
これはAIに限らず、新しい事業を進めるうえで大切なことだと思います。
また、AIの取り組みを進めるうえでも、これまで培ってきたITコンサルティングの経験は欠かせません。
企業の業務を整理すること、課題を見つけること、システムとして実現できる形に落とし込むこと、関係者と調整しながら導入を進めること。
AIがどれだけ進歩しても、こうした部分を自動的に解決してくれるわけではありません。
むしろ、AIという新しい選択肢が増えたからこそ、業務とITの両方を理解し、適切な活用方法を考えることが重要になっているように感じます。
下半期は、AIコンサルティングとITコンサルティングを別々の事業として発信しながらも、実際の支援では両者を組み合わせていきたいと思います。
AIだけを導入するのではなく、業務や既存システムとの関係まで考える。
ITシステムを導入する際にも、AIを活用できる部分がないかを検討する。
そのような形で、企業ごとの状況に合わせた提案を行っていく予定です。
もう一つ、下半期に意識したいのは、取り組むことを絞ることです。
新しいアイデアが浮かぶと、ついすぐに始めたくなります。
しかし、やることを増やしすぎると、一つひとつが中途半端になり、結果として何も完成しないということにもなりかねません。
会社の規模や人員には限りがあります。
限られた時間の中で成果を出すには、今やるべきことを見極め、優先順位を決める必要があります。
下半期は、新しいことを増やすよりも、上半期に始めたことをきちんと育てることを優先したいと思います。
上半期の終わりに運営を開始したペット情報メディア「ペトくら」も、その一つです。
「ペトくら」では、ドッグフード、犬用品、犬の飼い方、健康・ケア、ペット保険など、犬との暮らしに役立つ情報を発信していきます。
公開したばかりのため、現時点ではまだ記事数も十分ではありません。下半期は一つひとつの記事を充実させ、犬を飼っている方や、これから犬を迎える方にとって、商品やサービスを選ぶ際の参考になるメディアへ育てていきたいと思います。
情報を増やすだけではなく、読んだ方が自分に合った選択をできるよう、分かりやすさや情報の正確性も大切にしていく予定です。
AI研修については、企業ごとの課題に合わせた内容を充実させる。
AIシステムについては、実際の業務で使える事例を増やす。
ITコンサルティングについては、これまでの経験を分かりやすく整理し、お客様に伝わる形にする。
ホームページやこのブログについても、会社の取り組みや考え方が伝わるよう、少しずつ更新を続けていく予定です。
ブログについては、仕事に関する少し真面目な話だけでなく、日々の出来事や訪れた場所、そのときに感じたことなども書いていきたいと思います。
会社のホームページにあるブログだからといって、毎回立派なことを書く必要はありません。
どのような人が会社を運営し、どのようなことを考えているのか。
それが少しでも伝わるブログになれば十分だと思っています。
2026年の下半期がどのような半年になるのか、今の時点では分かりません。
予定通りに進まないこともあるでしょうし、思いがけない仕事や出会いが生まれることもあるかもしれません。
ただ、半年後に振り返ったとき、「考えていたことを一つでも形にできた」と思えるようにしたいところです。
大きな目標だけを見るのではなく、今日できることを一つずつ進める。
遠回りに見えても、結局はそれが一番確実な方法なのだと思います。
ということで、2026年下半期も、株式会社アイネットジャパンをどうぞよろしくお願い致します。
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